聘请自由转型项目经理
Miroslav Anicin
Miroslav在电信公司领导过50多名成员的团队和部门进行敏捷转型, banks, 以及其他组织. 他还管理过多达5个并行团队,其中有多达35名开发人员,他们正在走出陷入困境的电子商务项目,并在成为优秀的Scrum团队的道路上. Miroslav喜欢挑战,并期待与Toptal的新客户和项目合作.
Show MoreMichael Mihai Diaconescu
Mihai是一位经验丰富的项目经理和转型顾问,在数字化转型方面拥有丰富的经验, 流程优化, automation, 软件开发, 技术集成. 他战略性地引导变革并管理一级银行的高级关系, 全球蓝筹公司, and startups. 他重组陷入困境的项目, 解决问题, 并设计操作模型和敏捷方法, 促进合作和长期成功.
Show More尼古拉Rendulic
具有良好的沟通和领导能力, PMI-ACP和PMP, Nikola是一位高级技术PM, PgM, 产品经理, 以及擅于组建高效虚拟团队的BA, 最大化价值交付, 运用最有效的方法, 并弥合业务和IT之间的差距. 他精通数字转换、数据和集成以及云计算. 尼古拉领导了Aveva的战略项目, UPC, EDF, 西班牙电信/ O2, British Gas, Mastercard, Sophos, 和第一储蓄银行.
Show MorePatryk为什么ębski
Patryk是一名IT和新技术专业人士,拥有强大的技术和业务背景,在交付复杂的IT项目方面有十多年的经验. 他对所有IT堆栈层都非常了解,并且对可扩展具有特殊的触觉, 高可用性和容错配置和云基础设施. 帕特里克对新兴的人工智能和大数据技术尤其感兴趣.
Show MoreKamran Khan
Kamran是一位以结果为导向的敏捷项目经理,领导过IT领域的项目, networking, mobile, adtech, streaming, 大数据/分析, 以及隐私/遵从性领域. 他拥有20多年与全球分布的团队合作的经验,为各种规模的组织创建, inspire, 创新产品. 他是一个充满激情的工匠,会运用Scrum等正确的工具, Kanban, DevOps, Agile, 和精益思维,以实现业务目标.
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